С чего все началось
| Оформление - Документация |
Меня зовут Марина Егоровна. Началось все с того, что я, наконец, решила - хватить работать на "того дядю" - пора заниматься тем, что я лучше всего умею делать.
К этому решению я пришла не просто так:
- мне 45лет
- трое детей выросли и работают самостоятельно
- я профессиональный воспитатель
- дополнительно получаю заочное высшее образование в пединституте
- северный стаж для пенсии заработан, пенсия с 50лет
- в трудоустройстве по программе самозанятости выделяют подъемные на открытие малого бизнеса
Таким образом я ушла с последней работы, встала на учет в "Центр Занятости" и стала интересоваться программой самозанятости. Понятно, что никаких денег для открытия бизнеса у меня нет и те небольшие подъемные (58800руб), что дают, хоть и капля, но все таки деньги. Для того, чтобы участвовать в этой программе необходимо было написать бизнес план.
Для начала я заглянула в интернет. Там я нашла только один общедоступный бизнес-план садика "Петушок", а так же на разных сайтах мнения и рекомендации юристов о законности этого предприятия. Все прочитанное было пугающим: деятельность незаконна и т.д. Вы легко найдете все эти сайты, если напишете в поисковике "Домашний детский сад". На самом деле я была шокирована и напугана. Не понятно было еще и то, что в Москве и в Питере частные сады открываются сплошь и рядом, а для регионов никто не может дать конкретный совет.
Помыкавшись по консультациям для предпринимателей ничего путного не услышала. Никто не мог сказать какой ОКВЕД можно применить для открытия детского сада. Последней инстанцией был местный отдел дошкольного образования. Оказалось, что местные власти нашли этот код, объяснили администрации города значение определения "присмотр и уход без проживания" и разрешили желающим предпринимателям открывать частные детские сады. Решились на это несколько заведующих детских садов. В благоустроенных квартирах организуют платные группы, питание возят из детского сада, работают там воспитатели их подведомственного детского сада по совместительству. Это, конечно, очень удобный вариант для заведующих. Но на мой взгляд, у этих частных групп есть много недостатков. Но речь сейчас не об этом. Мы не будем обсуждать недостатки других, мы организовываем свой, по всем правилам и своими идеями.
Таким образом, проанализировав все, я написала бизнес-план, подала на рассмотрение и получила одобрение, подъемные и статус предпринимателя. Мой бизнес план с рабочим расчетом в Exsel можно скачать бесплатно. Не забывайте, что для "Центра занятости" бизнес-план нужен простой, лаконичный. Такой у меня и есть, на господдержку он не подойдет.
А теперь можно обсудить рентабельность. На самом деле, пересмотрев расчеты, дома у меня более точные расчеты налогов, оплаты наемным работникам, расходы на питание, аренда помещения, я понимаю, что затея нерентабельная и малоприбыльная, как в общем и все социальные услуги. Самое тягостное для любого предприятия это аренда помещения, она съедает большую часть прибыли. Поэтому заниматься уходом и присмотром за детьми лучше имея собственное помещение. "Уход и присмотр за детьми" - услуга без лицензии и заниматься учебной деятельностью нельзя. А также нельзя сделать официальную вывеску детского сада, не дай бог набегут проверяющие разных инстанций, замучаетесь отсуживать свои права. Поэтому эта деятельность для такой как я, простого предпринимателя, подразумевает работу частной няни, только на своей территории, с той лишь разницей, что я могу нанимать помощников. При этом нельзя забывать, что обслуживание и оборудование и мебель должны быть по последним нормам для детских садов, т.е. все индивидуальное. О нормах в детских садах мы поговорим в следующий раз. А теперь вывод. Помещение мне придется арендовать, значит садик будет дорогой. Необходимо оборудовать помещение особым образом, продумать ежедневный досуг детей, создать атмосферу комфорта для малышей, чтобы привлечь родителей, ищущих достойный сад для их чад. Этим теперь и займусь.
| < Предыдущая |
|---|
















